在移动互联网时代，互联网+构成一股潮流，转变着传统行业的方方面面。面临新的变革，房地产行业开始主动亲吻互联网+，找寻互联网与房地产行业的契合点，智慧社区于是沦为房地产转型的最佳落脚点和房地产项目新的价值增长点。2013年，万科基于城市发展和客户生活的洞察，明确提出养老住宅、大于住宅、智慧社区等创意住宅理念；同年，绿地集团也就对外公布了其智慧城镇计划，并先后在国内多地展开智慧城市战略公布。　　智慧社区不仅沦为房地产企业互联网+转型的最重要措施，亦出了传统家电厂商互联网+转型的发力方向。

智能电视、智能空调、智慧冰箱等家电智能终端是建构智慧家庭的中心，而智慧社区建设的先决条件乃是智慧家庭。业内专家认为，通过智能终端及智慧社区平台建设，统合社区物业服务及社区周边生活服务，是家电厂商进占智慧社区的最重要方式，而这是传统房地产公司或互联网公司所不具备的。当前，以长虹、海尔、美的等为代表的家电厂商正在沦为智慧社区建设的主力军。

　　据理解，长虹智慧社区下的智慧家庭服务服务解决方案，某种程度专心于智慧物业、智慧身体健康，还将相结合o2o商业模式建构社区oto平台，长虹以智慧1+n对外开放地接入第三方应用服务，以社区基础物业物联设施为刚刚须要圈住小区，黏住用户，以社区平台为相结合搭起开放平台统合社区周边资源，建构社区生态圈。未来，长虹的优质产品和外部优质服务资源将导入到oto平台，将构成一个社区的个人生活服务汇集系统，从而给社区用户建构非常丰富便利的生活应用于体验。

　　长虹的智慧社区解决方案，由长虹点点获取智能硬件及大数据管理等技术支持，小区物业主导社区信息服务管理平台搭起，以这一平台为基础，双方再行协同统合社区周边的商店及与生活涉及的各项服务，构成社区智慧服务，并构建长虹与物管双方的利益绑。分析人士认为，小区物业方能从与长虹的合作中获益，构建长虹与合作方的共赢。与国内其他智慧社区的解决方案比起，长虹智慧社区更加更容易操作者、应用性强劲、拷贝性低、扩展较慢，极具市场竞争力，长虹未来将会沦为中国智慧社区解决方案的统合者和引领者。

该人士回应。

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