，新医改明确提出要有效地减低居民就诊费用开销，贯彻减轻看病难、看病贵的近期目标。但目前从实际运营中找到，医改强劲基层的收效还不是很显著。北京天坛医院信息中心主任王韬在拒绝接受笔者专访时认为，为了需要更进一步强化基层医疗水平，北京天坛医院正在利用远程救治这个平台，将自身优质的医疗资源与北京地区、乃至全国的基层医院展开分享。

　　王韬这里所说的资源共享主要还包括两个方面，一是通过远程的方式对基层医生展开培训，二是充分发挥自身的专家资源，协助有市场需求的患者展开远程阅片，救治，甚至是插手指导。　　2001年北京天坛医院月重新组建远程救治中心，充分发挥该院神经内、外科及神经影像学研究所的优势，积极开展远程救治、远程培训业务。经过十余年的溶解，这些方面早已可行性获得了成果，年救治量超过5万例，总计救治25万例，日均救治量在150-200事例左右。　　远程培训切断人才瓶颈　　医改的强劲基层起到之所以不显著，主要还是人才的问题。

远程医疗体系的创建有效地解决问题了这个问题。我们通过远程医疗体系培训了很多基层医院的医生。王韬说，2001年，北京天坛医院远程救治中心重新组建之初，仅次于的救治市场需求来自于基层医院引进CT、MR等大设备后医生会读片。但凡基层医院有大型设备检查，之后全部上载去找专家阅片，写出影像报告。

随着远程救治的积极开展，一些早期合作的基层医院很多医生现在早已能自己写出报告，仅有将疑难病例上载。　　我们神经内科很强劲，有很多疑难病例，其他基层医院闻将近，也无法把医生都为首来自学。

于是我们就在神经内科病例辩论的时候，通过远程系统展开实况转播。王韬说。据介绍，不应几家医院的拒绝，目前北京天坛医院又积极开展了远程教育项目。

　　回应，作为基层医院代表，内蒙古乌兰察布市的察哈尔右翼中旗医院影像科的段主任很尊重王韬的观点。远程救治可以说道对医生的协助更大，这是切身的感觉。段主任说道，我们有一些不确认的地方通过专家远程救治的过程，可以看专家就是指什么角度，怎样考虑到的，相等于远程深造了。

　　优质资源沉降减轻看病难　　除了培训医生，远程救治的起到还在于推展分级医疗，让老百姓在基层医院就可以取得大专家的医疗建议。　　在北京天坛医院的帮扶下，察哈尔右翼中旗医院曾多次为年仅2岁的小女孩展开了一次远程救治。

通过这次救治，小女孩在当地取得了北京专家的医疗意见。孩子的家属之前为给她医治，四处就医，甚至惧怕各种小道消息，积蓄花光也没任何恶化，通过这次救治，在听得了北京专家的建议后，他们总算放心了。　　察哈尔右翼中旗医院只是北京天坛医院远程救治中心上千家合作基层医院之一，像这样的病例还有很多。

远程救治在医学专家和病人之间创建起了打破物理距离的联系。　　如果没远程救治的话，这些病例中有三分之一是有可能转诊的。察哈尔右翼中旗医院影像科的段主任说道，有了远程救治，转诊亲率减少，患者不愿回到当地化疗，节省了大笔到外地就医的路费、家属会见酬劳、住院医疗费等支出。　　信息化助力打造出云医院　　据介绍，远程救治本身是预示信息化技术而发展一起的一项医疗业务，充分利用现代化的高科技影像、声音收集设备和专业的原创救治软件，相结合独立国家的数字专线网络，在相距数千公里的两地构建较慢、可信的交互式救治。

　　目前天坛医院的年救治量早已抵达5万例，但还没饱和状态，还有发展的余地。王韬说。今后，该院将在远程救治方面研发其他项目，比如积极开展远程病例辩论，插手指导等，而不是全然地执着救治数量。

　　如果有可能的话，我们也不会尝试尽可能向云医院的方向融合。通过网络化的医疗机构，超越医院的院墙，给病人获取持续的医疗服务，跟踪管理，当作身体健康顾问的角色。王韬说。

　　在此过程中，必须具体的是，远程医疗本身是一种咨询服务，上级医院的医生指导下级医院医生，获取医疗建议，而不是上级医院医生必要给病人诊治。

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